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2019年02月28日安配色進行ISO9000體系認證質量升級培訓。安配色進行ISO9000體系認證質量升級培訓企業進行ISO質量體系認證更是一個自我完善、自我創新，自我提高的一個絕佳的平臺。隨著企業改革創新、經營范圍、技術升級的不斷變化，質量管理也在不斷更新，而且對細節的要求也更加嚴格。 必須改變過去普遍存在的粗放式管理現狀，尋求企業在各個關鍵資源、關鍵業務上的價值產出。過去，我們可能認為管理好客戶或者做好產品研發是第一要務，今天，這兩者同等重要：過去，我們認為在成本的基礎上控制質量是關鍵，今天，質量、成本，以及產品創新等，都需齊頭并進。我們能夠感受到的一個基本事實就是：在一個社會快速發展的時期，把管理的重心壓到任何單一經營管理要素上，都是行不通的，都不可能保障企業通向未來。我們需要以一種“全面管理”的視野來經營企業——市場位置的瞄定、競爭優勢的形成與維系、應對變化的思路、業務流程的科學性、人與業務的整合、人才價值的深度挖掘等——這些關鍵要素都應納入系統整合、優化的范圍。最終，我們需要用“全面管理”的原則和時間賦予企業強健的魂魄。
上海賽學為全體學員進行ISO9000體系認證培訓，學習最新的國家標準。這其中，變化最明顯的是風險管理。內容包括對公司各部門的內外部優勢、不足進行分析、針對各項風險因素制定管理措施來提升環境、質量優勢，使公司的管理更加完善、細化，有據可依，有法可執，從而達到提升管理的目的。
ISO9000認證是個系統工程，需要各部門的團隊協作、通力配合。企業的戰略要落地，必須要在戰術上優于對手，而在戰術中，靠自己是遠遠不夠的，必須學會資源整合。大競爭時代就是大合作時代!管理層在做出公司戰略決策的時候首先想到的是能為什么人提供價值，成就了他人就成就了自己。
毫無疑問，我們將會迎來一個新的未來，這是社會和經濟發展的必然。經由結構性調整所產生的未來經濟和產業格局中，也必然成就一批優秀的企業。但是，誰是未來的幸運者？我們能否安然無恙地踏上通向未來的發展之路，并且在未來的市場和經營格局中占據一席之地？或者，哪些企業最有可能在這種變化中，被逐步邊緣化，以至于失去對未來市場的適應力？這些問題很重要，但這并沒有現成的答案，需要我們在實踐中敏銳地察覺你變化，總結出科學的經營模式和管理方法。
上海賽學企業管理幫助客戶建立新版的ISO9000認證，不斷接受新的知識和行業規范的更新。專注于ISO9000認證后企業質量體系改善(普陀、徐匯、閔行、松江、嘉定、金山、普陀等客戶)提供免費上門進行差距分析和診斷，列出詳細的目標計劃。結果不是天上掉下來的，而是經過周密的戰略規劃、縝密的策略思考，精心準備、積極行動、不斷改進，執著地尋找解決方法，不斷嘗試突破而達成。賽學永無止境地追求高品質服務于社會。這種高速增長中，質量問題突顯，客戶的抱怨聲越來越大。以客戶為中心的賽學員工，不吝惜時間與成本，一趟一趟飛到客戶身邊，為客戶質量管理之路保駕護航！
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