上海藍沛信泰光電科技啟動iso9001體系認證

　　2017年3月08日上海藍沛信泰光電科技有限公司啟動2015版iso9001體系認證。

　　上海藍沛新材料科技股份有限公司成互于2012年8月，是中國航空技術國際控股有限公司投資成立的一家以電子印刷技術和特種柔性板制作技術為基礎的創新型企業，是中航國際積極推進“軍民融合“，推進軍工電子材料民用 化的新布局。

　　藍沛科技自成立伊始便聚焦于新興的電子印刷技術，依托于中航工業強大的技術背景。藍沛科技在印刷電子新 材料，精細電子印刷、加成法柔性線路、RFID天線和Inlay、納微米壓印技術已形成較為成熟的解決方案，同時引 進了歐洲最為先進的量產設備，生產研發能力可覆蓋材料到柔性線路，智能卡成品的整個產業鏈。公司獨創的材料 和加成法工藝在全球處于領先地位，可直接支持RFID/NFC/WPC，柔眭顯示屏、LED燈帶、電磁觸控線路等大量具 有良好市場前景的電子產品的生產，并可以大大降低成本與污染，形成綠色生產力。

　　藍沛科技擁有一支由具有豐富行業經驗和高科技研發和量產背景的高素質的人才組成的團隊，依托于中航嚴謹 的管理體系，輔以靈活高效的市場運營機制，公司在組建短短半年的時間內已完成了設備調試、技術定型、市場運 作等前期準備工作，并與國內外知名廠商開始了合作。目前，藍沛科技已在上海市松江區和金山區相繼建立了研發 基地與生產基地，并與中國電子科技集團下屬電子第九研究所合資在四川綿陽設立了合作生產基地，產能得到穩步 提升。公司將通過團結一致的不懈努力致力于成為綠色材料、印刷電子和智能卡領域的卓越企業。
    
　　有人說：如果你每天早上起床的第一件事想的不是自己賺多少錢，而是客戶要什么，你就會成功。我現在關注的是現在賺錢而是五年后、十年后如何更值錢。賺錢是一時的，值錢是永久的。引進人才提升企業的競爭力，企業值錢，賺錢就不在話下。戰略既不是長期也不是短期的。戰略同你是誰和你想變成哪樣有關。所以你采用的戰術-你打算怎么實現戰略目標-同你最終決定的目標是一致的，如果你沒有航行目標，是因為你沒有時間去思考它，那么沒有風就是最好的風。你可能終日忙忙碌碌疲于奔命，勞心費力焦頭爛額，昏頭昏腦地做了許多工作，但是你永遠也達不到這個行業的頂端。目標激發人產生情感，而邏輯讓人思考，情感使他們采取行動。戰略本身就是決定你的業務的本質和方向的一個框架。

　　我們來看一個家庭的幸福體系密碼。這是一個幸福的四口之家，丈夫、妻子、兒子和女兒。

　　丈夫在一家知名公司擔任客戶經理，因兩個孩子還在上學，妻子犧牲自己的事業在家全職相夫教子，保障后方。

　　這個幸福家庭的總體方針是：兒女健康成長，學業有成、家庭美滿(5.2.1制定質量方針);

　　這個幸福家庭的總目標是：家庭成員的健康指數、兒女學業成績及家庭幸福指數，子目標有學習投入時間、效率及鍛煉身體時間等等(6.2.1質量目標)。

　　雖然丈夫的收入不菲，但在保持家庭可持續發展的前提下，確保各項投入產出目標的達成，妻子將職場十八般武藝靈活運用：

　　妻子分析了每個月家庭支出的主要費用，如一家四口的基本生活支出、兒女上學的費用(包含各種輔導班)等、車貸、房貸等費用(4.1內部環境分析);

　　妻子又分析了家庭基本生活以外的其他花銷，如丈夫的應酬、人情往來(紅白喜事)、物價上漲可能帶來的影響，固定資產購置以及其他突發事件(4.1外部環境分析);

　　妻子考慮到兒女正處于身體發育階段，又要照顧好丈夫的身體，畢竟他是家里的頂梁柱(4.2理解相關方的需求和期望);

　　為了控制家庭的收支平衡，還要保證生活質量的前提下，妻子精打細算，制定了一個消費計劃，生活費每個月控制在5000元以內，兒女上學費用控制在2000元以內，車貸和房貸每個月需固定支出5000元(6.2質量目標及其實現的策劃);

　　為應對家庭以外的開銷，又考慮每到兒女放寒暑假時，總是希望一家四口需要外出旅游(4.2理解相關方的需求和期望);

　　所以妻子每個月定期預備5000元的應急資金，以應對緊急事項或作為長期儲備(6.1應對風險和機遇的措施);

　　各種花銷、資金儲蓄，妻子均仔細記賬，和往年進行對比分析，適時調整內部費用(9.1.3 分析與評價)。