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2017年01月13日上海德駿汽車有限公司順利再次通過iso9001體系認證。上海德駿汽車有限公司是中國首批經福建奔馳汽車工業有限公司授權的“梅賽德斯-奔馳”品牌商用車上海區域經銷商。
公司于2008年在上海市普陀區真北路3251號的，建立了上海地區首家國產奔馳商用車4S旗艦中心，該中心緊臨中環，交通非常便捷，總占地近12000平方米。公司代理銷售福建奔馳旗下“梅賽德斯-奔馳”唯雅諾VIANO、威霆VITO、及凌特SPRINTER等豪華商務車系列。
公司目前隸屬世界500強企業排名第416位的天津市物資集團總公司旗下全資天津浩物機電汽車貿易有限公司，為國有控股企業。雄厚的國企資本和先進的管理理念，為德駿企業發展提供了更為牢靠的發展動力和源泉。通過不斷努力，不斷進取，公司多次獲得福建奔馳鉆石經銷商稱號，東區銷售冠軍榮譽及市場優秀表現銀獎等，取得了良好的社會效應和企業效應。
上海德駿汽車在不斷加大擴展業務的同時，也時刻不忘提升內煉素質，創造了“人才出動力、戰略出潛力、品牌出實力、文化出魅力、激勵出效力、業務出助力、創新出魄力、服務出張力、執行出毅力、管理出合力”的“十力理念”，作為推動發展企業的核心。
未來上海德駿將以世界500強企業的嚴苛標準要求自己，始終貫徹奔馳一絲不茍的嚴謹原則，精益求精的工作態度，奉行客戶至上的服務理念，以客戶利益為核心，時刻彰顯品牌服務價值，為創造更優體驗的客戶服務時刻努力著。
風險管理由來已久，近些年來更是逐步成為了國際上關注的熱點，在一些發達國家，風險管理不僅在理論上發展迅速，而且很多企業都已認識到風險管理的重要性，越來越多地將風險管理應用到企業管理的各個方面。在我國，風險管理理論的發展及應用相對滯后，有相當一部分企業普遍存在風險管理意識不足，缺乏風險策略、風險管理較為被動、缺少風險管理專業人才，以及風險管理技術、資金不足等問題，主要表現在企業戰略與風險管理不匹配。我國眾多企業在戰略目標的制定上有一個很大特點就是急于求成，希望以最快的方式獲得回報。
企業現有風險管理多為事后控制，對風險缺乏系統地、定時地評估，缺少積極的、主動的風險管理機制，不能從根本上防范重大風險以及其所帶來的損失。
重視具體風險的管理，缺乏風險管理整體策略。在已實施風險管理的企業中，有很大一部分企業更多地將精力投入到具體風險管理中，缺乏系統、整體性地考慮企業風險組合與風險的相互關系，從而導致風險管理的資源分配不均，影響企業整體風險管理的效率和效果
尚未形成企業的風險信息標準和傳送渠道，風險管理缺乏充分的信息支持。企業內部缺乏對于風險信息的統一認識，風險信息的傳遞尚未有效的協調和統一，對于具體風險，缺乏量化和信息化的數據支持，影響決策的效率和效果。 風險管理職責不清。企業現有的風險管理職能、職責散落在各個部門和崗位之中，缺乏明確且針對不同層面的風險管理的職能描述和職責要求，考核和激勵機制中尚未明確提出風險管理的內容，導致缺乏保障風險管理順利運行的職能架構。
上海賽學企業管理有限公司致力于中小企業的推行新版iso9001體系認證的時候將風險管理不是口號而是實際應用到公司的運行管理中。不斷健全風險管理組織體系,明確組織中各個層面在風險管理中的地位和職責,大力加強風險文化建設,不斷完善管理流程,高度重視信息系統建設,加強戰略風險管理控制,實現對風險的規避和控制,保障公司健康穩定持續地發展。使企業的質量保證體系擴大到大質量觀下的戰略管理中去。 |
