上海賽學第74期TS16949五大工具之FMEA培訓開班
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FMEA培訓,FMEA管理培訓,FMEA失效模式培訓,FMEA現場培訓
 為什么要進行FMEA?FMEA會給我們帶來什么?帶著這些問題，我們對FMEA進行探索。2015年08月25日上海賽學第七十四期TS16949五大工具之FMEA培訓班順利開班。來自大東模型塑膠(上海)有限公司、上海凡球貿易有限公司、板硝子管理(上海)有限公司、宜昌市益興鋼球有限責任公司、寧波華虹機械有限公司、上海通業汽車零部件裝配有限公司、上海宇宙電器有限公司、青島百克滾珠傳動部件有限公司、重慶市新杰源工貿有限公司，EMEA培訓始終是質量管理中的一個熱門話題。學術界普遍認為FMEA培訓在質量管理中扮演著十分重要的角色。比如全面質量管理、精益生產管理、研發項目管理等都認為實施要取得成功，就必須抓好FMEA培訓。學術界之所以對FMEA培訓有如此高的認同，是因為：
FMEA是實施質量變革管理的最佳障礙“清理器”。對于任何企業來說，導入TS16949管理體系的時候，都會遇到阻礙。抵制變革則是人們與生俱來的反應。在實施質量管理體系的過程中，如果我們對此熟視無睹或漫不經心，我們則有可能為此付出的努力化為泡影。在失效模式與后果分析 (Failure Mode and Effects Analysis，FMEA) 是產品可靠性分析方法，是一項用于確定、識別、預防或消除產品在系統、設計、過程或服務中已知的和潛在的失效、問題、錯誤的工程技術。雖然許多工程技術人員早已在他們的設計或制造過程中應用了FMEA這一分析方法。但首次正式應用FMEA技術則是在六十年代中期航天工業的一項革新。FMEA的實施由于不斷追求產品質量是一個企業不可推卸的責任，所以應用FMEA技術來識別并消除潛在隱患有著舉足輕重的作用。對車輛回收的研究結果表明，全面實施FMEA能夠避免許多事件的發生。
雖然FMEA的準備工作中，每項職責都必須明確到個人，但是要完成FMEA還得依靠集體協作，必須綜合每個人的智能。例如，需要有設計、制造、裝配、售后服務、質量及可靠性等各方面的專業人才。
為何用FMEA
◆ 在產品設計的初期，幫助選擇高可靠度和高安全性零件;
◆ 確保所有想象得到的不良模式與影響，在正常的操作情況之下均被考慮到;
◆ 列出不良可能性并定義不良影響的大小;
◆ 發展對制造、組合程序、出貨和服務的初期標準;
◆ 提供過去的資料給未來參考、協助分析不良的范圍和考慮設計的變更;
◆ 為建立矯正的優先級提供一個原則;
◆ 在設計審查的管理當中，確保工程結構中故障預防的效果。
及時性是成功實施FMEA的最重要因素之一，它是一個“事前的行為”，而不是“事后的行為”，為達到最佳效益，FMEA必須在設計或過程失效模式被無意納入設計產品之前進行。
事前花時間很好地進行綜合的FMEA分析，能夠容易、低成本地對產品或過程進行修改，從而減輕事后修改的危機。
FMEA能夠減少或消除因修改而帶來更大損失的機會。
適當的應用FMEA是一個相互作用的過程，永無止境。
本次FMEA培訓不僅增強了學員對FMEA的理論、方法，而且也有助于學員對企業導入FMEA目的、意義和愿景，激發了他們在質量管理實施中的使命感，主動參與到企業的FMEA變革中去。
事實證明：80%的制造缺陷是由于設計缺陷造成的。因此，公司的FMEA培訓對于公司的運行是非常重要的。FMEA是一門事前預防的定性分析技術，自設計階段開始，就通過分析、預測設計、過程方面的潛在故障，研究故障的原因及影響程度，并采取必要的預防措施，以提高產品、過程的可靠性。
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