別把自己賣給內審員考試證書，企業需要的是實實在在的能力。內審員證書只不過是在無法判斷一個人的貢獻能力時，對其打分的一種代理指標而已。只要為了幫助客戶提升內審員培訓的含金量，賽學作為專業的ISO9000培訓機構都會用盡全力列舉新的案例幫助客戶巧記ISO9000培訓標準，獲得內審員證書。

　　別把自己賣給ISO9000證書，企業需要的是實實在在的能力。這個就像是西天取經一樣，為什么要經歷九九八十一難才能取得真經呢?孫猴子不是會筋斗云，帶著唐僧騰云駕霧不就過去了嗎?為什么還要歷經艱辛萬苦取得真經呢?甚至在取經路上經歷了八十難還不夠，終于到達西天，如來佛祖還要給師徒四人加上一難。四人方得真經，普渡眾生，他們自己也因此成佛。哲學里面講量變質變、矛盾，沒有矛盾就沒有質變和量變，而矛盾的解決往往是矛盾的雙方一方吃掉另一方或者矛盾雙方互相融合。我們對于質量管理體系的態度也因如此。如果沒有強大的耐力和忍力就不要談體系，因為這是整個公司的磨難，要經歷這些磨難才能取得真經。

　　內審員證書只不過是在無法判斷一個人的貢獻能力時，對其打分的一種代理指標而已。我們在做內審員培訓的時候經常說只要認真計劃一件事情，并且一邊堅持一邊調整，往往會完成得十分出色。為了幫助客戶提升ISO9000內審證書的含金量，賽學用案例幫助客戶巧記ISO9000培訓標準，獲得內審員證書。

　　2013年09月04-05日，上海賽學企業管理有限公司第240期ISO9000內審員培訓，李老師在課堂上經常舉得現實法則：自然平衡法則。人必須經常放棄某些東西，以便得到另外一些東西。俗話說得好，“有得必有失”，“失之東隅，收之桑榆”。人生的過程實際上就是一個選擇的過程，選擇了一項事業，就不得不放棄另外一項。在這邊得到，就別奢望那邊也能占有。選擇質量管理這一行就必須有一顆肯吃苦的心，要經得起考驗。李老師舉得案例“七人分粥”“蘋果iPhone5質量門”“生活中的ISO9000培訓”等案例貼近大家的生活，讓大家很容易就接受。最后李老師建議學員們最好帶著公司的管理層人員一起來聽，這樣自上而下推動ISO9000就順利很多，可以讓員工按照同一譜子唱歌。

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